Criar valor
Rentabilidade, geração de caixa, ROIC, valuation e direcionadores de valor. Não basta crescer. O negócio precisa ficar economicamente melhor.
Meu trabalho é simples de explicar:fazer empresas valerem mais.
Eu ajudo sócios, CEOs e conselhos a tomar melhores decisões sobre crescimento, rentabilidade, capital, investimentos e risco. E posso fazer o mesmo pela sua empresa.
Conheça meu trabalho
Toda empresa tem números. O difícil é saber o que fazer com eles.
Meu trabalho pode começar na construção da análise, na organização de processos e rotinas ou em uma decisão que já está na mesa.
Encontro as alavancas que tornam uma empresa melhor e ajudo a agir sobre elas: no caixa, na margem, no crescimento, no capital, nos investimentos ou no risco.
Onde eu
posso ajudar.
Sustentar o crescimento
Expansão, novos negócios, investimentos e crescimento com qualidade. Crescer sem estrutura costuma cobrar a conta depois.
Alocar capital
Investimentos, estrutura de capital, M&A, endividamento, reinvestimento e distribuição aos sócios. Dinheiro mal alocado destrói valor mesmo em empresas excelentes.
Proteger o negócio
Liquidez, riscos estratégicos, cenários adversos, testes de estresse e preservação de valor. O problema não é assumir risco. É não saber qual risco está sendo assumido.
Melhorar decisões
Análises, cenários, questionamento de premissas e discussões estratégicas com sócios, CEOs e conselhos. Algumas decisões são grandes demais para depender de feeling.
Passei minha carreira olhando empresas por todos os ângulos.
Minha carreira reúne consultoria, finanças corporativas, operações estruturadas, M&A, fundos de investimento, crédito e sistemas financeiros.
Estive dos dois lados da mesa: avaliando empresas e trabalhando com quem precisa fazê-las crescer, gerar caixa e alocar capital.
Hoje apoio empresários e negócios de diferentes segmentos, inclusive empresas com faturamento de centenas de milhões e bilhões de reais.
Sou fundador da INSAVE e obcecado por entender como empresas funcionam.
Perguntas que chegam à mesa
É aqui que eu gosto de trabalhar.
Devemos crescer agora?
Essa expansão realmente cria valor?
Estamos colocando capital no lugar certo?
Temos caixa para sustentar o plano?
A empresa está melhor, ou apenas maior?
Quanto risco existe nessa decisão?
Esse negócio vale o que estamos dizendo que vale?
Formas de
trabalhar comigo.
Mentoria
Uma decisão. Duas conversas. Muita clareza. Sessões individuais para analisar uma decisão, problema ou oportunidade específica.
Falar sobre MentoriaAdvisory
Uma visão externa para decisões recorrentes. Análise, cenários e participação direta nas decisões relevantes da empresa.
Falar sobre AdvisoryPalestras
Conteúdo sob medida para cada audiência. Palestras que transformam temas complexos em conversas úteis para decisões reais.
Saiba maisBoards & Conselhos
Mais experiência na mesa. Participação em estruturas consultivas com foco em capital, crescimento, estratégia e risco.
Falar sobre Boards & ConselhosPalestras
Ideias difíceis não exigem apresentações difíceis.
O conteúdo das palestras segue a mesma lógica do restante do meu trabalho: finanças, estratégia e decisão discutidas com casos concretos e raciocínio aplicado.
Formatos: eventos corporativos, convenções e encontros fechados para lideranças.
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